10月16日上午,大广分公司对常屯收费站进行第三季度综合绩效考核。考核完毕后,常屯收费站立即组织召开综合绩效考核总结会。会议由站长主持,后勤人员及收费二班班长参加了此次会议。
会议逐项通报本次季度考核中发现的问题及扣分情况,对每一项存在的问题进行深入分析,查找自身不足、要做到举一反三,避免出现同类问题,真正做到以考核促落实,以考核促提升。
会议要求:一是提高认识,善于总结。各科室成员要提高思想认识,养成善于总结的好习惯,将工作中的得失、经验教训都记录下来,以便更好地提升自己的工作能力和水平。二是深挖根源、杜绝再现。针对检查中发现的问题要追根溯源,采取有效措施加以解决,避免同样问题再次出现。三是对照问题,立即整改。对于在考核中出现的问题,要制定详细的整改计划,明确整改措施和时间节点,确保整改工作取得实效。四是精细工作,做在日常。对于自己负责的工作领域,要有清晰明确的规划。要根据实际情况和工作需求,制定详细的工作计划和时间表。严格按照计划行事,确保工作稳健、有序发展。
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