大广分公司南宫收费站组织召开第三季度绩效考核整改会

10月16日下午，大广分公司南宫收费站召开第三季度绩效考核整改会议，旨在全面总结并改进分公司在绩效考核中发现的问题。会议由站长主持，全体在站职工参加。

会上，各业务相关负责人逐一通报了扣分情况，深入剖析绩效考核中存在的具体问题、产生原因，并提出了相应的整改措施。站长着重强调，必须针对每个问题制定明确的整改方案，设定责任人和整改期限，以防止类似问题再次发生。会议对下一步工作提出了具体要求：

一是提高政治站位，深刻认识绩效考核的重要性。全体员工需转变工作作风，提升工作效率，采取有力措施，以争优争先为目标。二是全面落实整改措施，清晰梳理工作思路，逐条分析并整改存在的问题，补齐短板，确保整改工作取得实效。三是注重工作质量，优化文明服务。完善内业资料，将重点工作细化落实，确保工作质量和效率。四是严肃工作纪律，强化履职尽责。加强不定期监督检查，明确严格要求，增强员工的责任意识和规矩意识，坚决遏制违规违纪行为。五是扎实推进“一站十企”、“职工讲堂”等活动，激发员工工作热情，营造积极向上的工作氛围，推动分公司高质量发展。

会议强调，全体员工要以“传递坚韧、决战四季”为口号，积极落实会议精神，全力投入工作。秉持坚韧精神，提升服务质量，确保整改措施见效，推动分公司高质量发展。