10月10日,京秦分公司党委副书记、总经理田者野主持召开2024年三季度经济运行分析调度会,盘点前三季度经济运行情况,分析研判当前形势,安排部署四季度重点工作。党委书记、副总经理高仕杰出席会议并讲话。分公司领导班子其他成员,各直属单位、总部各部室主要负责人参加会议。
会上,财务管理部通报分公司2024年前三季度经济运行情况,办公室、事业发展部、运营管理部、机电管理中心、稽核管理中心、指挥调度中心分别汇报预算执行情况、降本增效落实情况、当前存在问题以及下一步重点工作,各部门分管领导作点评发言。
会议要求,要充分认识当前形势,切实增强做好经济工作的紧迫感,找准问题症结,全力推动四季度工作取得新进展。要注重总结提炼亮点工作,放大工作成效,抓好成果运用,持续固强补弱、提优补短。要全力推动项目建设提速增效,加快预算项目执行进度,尽早完成预算执行目标任务。
会议强调,一是刻不容缓狠抓通行费收入重点工作,多举措深挖增收途径,全力以赴稳住经济大盘。二是各业务部门要主动扛指标,担责任,对工作任务再对标,再细化,再加压,力争各项工作取得最好结果。三是严格贯彻落实集团公司关于降本增效工作的任务目标,使出“降本”真招,深挖“增效”潜能,确保年末可控成本管控达标基准线。
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