京秦分公司召开2024年主体养护工程现场调度会议

10月9日，京秦分公司总经理田者野、副总经理冯冲，到路段养护工程施工现场进行检查，指导养护工程建设工作，运营管理部经理李忠伟及相关人员陪同。

督导组一行实地查看了养护工程施工现场，重点察看了K233、K250处中分带改造工程、K246处交安设施改造工程施工情况，在秦皇岛分中心召开专题调度会议，会上听取了养护分公司施工二队关于养护工程进展情况、人员机械配置、材料供应、下一步施工计划的汇报，监理单位通报了施工过程中存在的问题，逐项制定了整改措施。

督导组强调，一是科学安排施工组织，严把工期保进度。按照约定工期，统筹协调，结合项目实际进度，及时做出调整，优化施工方案，做好工序衔接，制定详细工作计划，在保证施工安全和工程质量的前提下，全面推进项目施工，确保按时完工。二是加强质量管理，严控施工质量关。紧盯进场材料质量，做好材料源头控制。提升技术管理水平，紧盯关键工序，落实自检，持续完善项目管理体系。三是提高安全生产意识，严守安全底线。坚持做好进场人员三级安全教育、人员及设备进出场安全管理等重点环节，强化施工全过程监管，确保安全隐患第一时间发现，第一时间落实整改。

   下一步，京秦分公司将携手养护分公司进一步强化施工现场安全监管，狠抓施工质量管控，确保主体养护工程稳步推进。