大广分公司尚村收费站迅速传达学习分公司2024年安委会第四次全体会议暨收费运营工作视频会议精神

为确保安全工作各项决策部署落实落地，推动尚村收费站各项工作开展，9月30日，尚村站立即组织召开专题会议，迅速传达学习分公司2024年安委会第四次全体会议暨收费运营工作视频会议精神，部署四季度工作。会议由站长主持，全体在站职工参加。

会议强调，要以习近平总书记关于安全生产重要指示、批示精神为指导,明确安全生产脉络，提升自我运营、自我治理本领，坚持“安全生产三条线”，做好“固定议题”制度，落实好“4+1”责任体系为“传递坚韧，征战四季”增光添彩。

会议要求，一是提高思想政治站位, 抓好安全生产基础。学深吃透分公司安全生产会议精神，迅速将思想统一到分公司安全生产与收费工作部署上来，把握定位，统一思想，以工作报告为指导，细化各项工作，全力做好国庆重点时节、重要时期与秋冬安全生产工作，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动与消防宣传月工作。

二是落实双控机制建设，筑牢安全生产防线。夯实基础、压实责任、突出重点，按照“双清单一台账”工作要求，动态排查风险隐患，结合收费站实际工作补足短板，确保双控工作再提升、在强化。同时，应立足当前新形势，加强网络安全管理，做好网络安全检查工作，定期开展漏洞扫描，确保将安全隐患扼杀在萌芽阶段，保持站区安全形势持续稳定。

三是提升应急处置能力，强化应急物资准备。对现有应急队伍开展再培训再提升工作，对消防装备、物资等进行定期盘点，加大对重点环节、易发生火灾部位及设备设施等部位的隐患巡查力度，开展消防安全专题教育培训会与消防逃生、除雪保畅等应急预案演练，树立职工提前预警意识，确保全员当好安全“特种兵”，掌握好安全消防救援知识，保障收费站安全生产工作顺利开展。

四是做好舆情风险管控，及时化解风险隐患。不断提高舆情风险意识和应对处置能力，工作中谨言慎行，保持理性，善于了解客户心理，做到对“症”下药、善于换位思考，站在对方的角度看待问题等，在保护自身的同时，灵活有效地消除司乘人员的负面情绪，树立良好的窗口形象，确保不发生重大舆情事故。

五是加强值班值守工作，深化协同联动合作。严格落实24小时值班制度与紧急事件报送制度，加强与交警、路政等相关部门协同合作，充分发挥路警联勤指挥调度作用，确保遇突发事件及时快速、科学有效处理。