节前再动员再部署：承秦分公司召开收费稽核工作协调会

为进一步强化稽核监管职能作用，规范收费纪律严明，确保各项任务目标顺利完成，9月30日上午，承秦分公司稽核管理中心召开收费稽核跨片区交叉互评检查部署会议暨百日稽核”联合治理专项行动会议，部署当前重点工作。会议由中心经理主持，各站主管稽核副站长及全体稽核员参加。

会上，首先由稽核管理中心副经理陆相廷介绍此次跨片区交叉互评检查情况，提出以下重点检查项：两键一车规范使用情况；监控录像审核记录是否符合规定；入口治超劝返记录是否齐全，签字是否真实；绿通是否双人多点验货以及值岗期间工作纪律等。随后分享了其他分公司亮点工作：张涿分公司绿通验货时双人交换拍照，更为直观体现双人验货。百里峡收费站岗亭使用密码锁，缩短交接班时间，更快捷便利的服务司乘。

稽核管理中心经理强调集团公司始终严抓制度落地和收费现场工作纪律，各站要深刻认识到工作纪律和收费稽核工作的重要性，要以本次跨片区交叉互评检查为契机，坚持问题导向，找差距、补短板、促提升，对照检查内容、存在问题认真开展自查自纠工作，全面认领问题，深刻剖析原因，切实抓好整改提升，抓紧抓严内部管理，持续严肃工作纪律、加强收费管理，为集团公司跨片区交叉互评工作奠定坚实基础。

最后，稽核管理中心经理对“百日稽核”联合治理专项行动做出动员，要求各收费站务必从现在开始迅速行动起来，高度重视，狠抓落实。要充分认识开展“百日稽核”专项治理行动的必要性和重要意义，制定工作方案，确保取得实效。通过持续深入筛查，进一步提升收费稽核管理水平，堵塞收费漏洞，确保通行费颗粒归仓。