承德分公司召开2024年安委会第四次全体会议暨国庆、秋冬季安全生产工作会议

9月29日，承德分公司召开2024年安委会第四次全体会议，全面贯彻落实集团公司安全会议精神，总结三季度安全生产工作，部署下阶段重点工作。分公司领导班子成员，总部各部室、所属各单位主要负责人参加会议。

会上，党委书记李来民作讲话，党委副书记、总经理侯运芳主持会议并提出落实要求，党委委员、副总经理刘顺林作了2024年三季度安全生产工作报告。党委委员、纪委书记陶涛，副总经理于颖分别传达了上级有关会议精神。

李来民指出，今年以来，分公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，扎实开展治本攻坚三年行动、双控管理巩固提升等专项行动，安全生产形势整体稳定。但安全生产工作永远在路上，要有归零心态，即从零出发，成绩归零，向零进军，安全生产零事故。

李来民强调，一要抓好重要时段安全稳定。切实抓好国庆期间出行服务保障工作。二要抓好隧道运营管理。要从人员、管理、软件、硬件四个方面，认真剖析问题，迅速整改解决。同时要全力推进冀鸿项目、零碳智慧隧道等创新项目。三要抓好冬季除雪保畅。做好人、机、物、料的准备工作，正确处理好引车上路、压车带道与保障安全关系，实现社会效益和经济效益双举双得。四要抓好典型案例警示教育。真正建立起警示教育长效机制，强化举一反三，坚决防范类似事故发生。五要抓好双控体系建设。要继续双控提升行动，特别是针对双控系统运行情况，要迅速摸排自查，坚决整治和杜绝双控“两张皮”现象。六要抓好监督检查。要实行“全覆盖、零容忍、严督察、重实效”，做到真查实查、真发现问题、真解决问题。七要抓好应急值守。要对应急信息报送工作要求进行深度学习，熟练掌握事件分类、响应分级、处置措施、上报时限，严禁迟报、漏报、谎报、瞒报现象发生。八要压紧压实责任。要充分发挥好各单位主要负责人的头雁效应，要抓好末端落实和考核问效，为分公司行稳致远高质量发展夯基垒台守好屏障。