大广分公司桃城收费站：组织开展三季度留营活动 推进重点工作落实

为进一步加强收费站管理，提升收费站职工的凝聚力、向心力，有力推动收费运营工作有序、高效开展，9月6日，桃城收费站组织开展第三季度留营活动，以“五举措”明确任务、细化责任，推进收费站重点工作落细落实。

一是提高政治站位“抓学习”。以学习抓党建，以学习促实干，积极组织学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，学以致用，主动提高政治站位，坚持“真学、真懂、真信、真用”抓学习，不断提升自己的理论修养和综合素质；时刻保持警醒，强化纪律意识，提升抵制违规吃喝问题的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

二是强化履职担当“抓收费”。结合年度收费任务完成情况，分析严峻形势，强调全体职工要牢固树立“以收费为中心”的思想，严格落实入口称重车道24小时专人值守制度，勇于担当、主动作为、团结一致攻坚克难。认真复盘总结“开学季”疏堵保畅措施和好的经验，全面查漏补缺，进一步提升大车流通行效率。

三是“尽精微”安全管理“抓安全”。全体人员要高度重视，牢记“三一三支撑”，落实“三个百分百”，守住安全生产“三条线”，充分利用“尽精微”安全管理小程序落实每日巡视打卡工作，细化责任要求，杜绝形式主义，抓好安全责任末端落实，守好基层安全“一米线”。

四是美化站区环境“抓形象”。组织开展环境卫生大清扫行动，按照卫生责任区域划分，随时做好宿办区域、收费区域环境卫生清扫和保持工作，不留盲区、不留死角，进一步创造良好的工作生活环境，全面提升收费窗口形象。

五是提升自身修养“抓队伍”。利用好“晨会”制度，着力提升职工团结协作和解决问题的能力，切实深化管理、提升效能。倡导全体职工要追求更高境界，做知识的积累者、技能的掌握者，更要做心灵的航行者、精神的升华者，丰盈内心，减少内耗，利用“谈心谈话”等多方面抓好职工队伍建设，全面建设一支素质好、业务精、纪律严，拉得出、用得上的职工队伍。