为强化稽核监管职能作用,提升收费稽核管理质效,京秦分公司主动作为、真抓实干,联合冀东片区承秦分公司、京哈北线分公司,组织稽核精干力量成立检查组,于9月5日开展了收费稽核专项检查。
严查现场,规范秩序。检查组通过现场随机抽查的形式,采取“四不两直”的方式,对抽检的三家分公司共7个收费站进行了突击检查,在片区各分公司上下形成了有力的警示、震慑作用,有效的规范了收费稽核各项工作。
严格管理,堵塞漏洞。检查组对收费站年度目标任务、政策执行、工单处理、内外部稽核、联合治逃、绿通查验、入口称重检测等重点要点工作进行了深查细查,认真查摆收费领域存在的各项问题,通过以查促改提管理,不断堵塞收费管理漏洞。
强化担当,履职尽责。检查组以敢于直面问题、敢于较真碰硬的劲头和态度,担当作为、履职尽责、真督实导,用以务实担当的工作作风、抓铁有痕的工作力度、严紧细实的工作举措,用联查互查的实际成效着力解决片区分公司稽核管理的发展难题,真正做到知责于心、担责于身、履责于行。
分享经验,成果共享。检查结束后,检查组在京哈北线分公司东新庄收费站召开了座谈交流会,就查出的问题及亮点工作,与各单位交换了意见,并提出了具体要求。检查组成员间交流分享了心得,总结了经验做法,为收费稽核跨片区交叉互评检查绘就了成熟“脚本”。
通过此次专项检查,冀东片区各单位以查促学、以查促管,明晰了管理漏洞,积累了工作经验,共同提升了稽核管理水平,树立了稽核监管的权威性和严肃性。下一步,各公司将进一步强化交流合作,促进协同发展,不断推动区域整体收费稽核运营管理提速提质提效,为集团公司高质量发展贡献片区稽核力量。
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