9月5日,为全面贯彻落实集团公司关于收费稽核工作的部署,进一步强化稽核监管职能作用,规范收费运营管理,严肃工作纪律,提升职工履职尽责意识,由京秦分公司牵头组织,承秦分公司、京哈北线分公司抽调稽核精干力量参与实施此次片区内部收费稽核专项检查。
检查工作以收费员荣誉体系评定标准为核心,充分发挥稽核监管的职能,通过现场随机抽查等方法,对三个分公司的7个收费站的收费政策执行、队伍纪律维护以及特情操作处理等方面开展细致的检查。
检查工作结束后,检查组在东新庄收费站进行座谈。在座谈会上,检查组不仅真实地展示了检查中发现的各项问题,还提出了具有指导性的建议。同时,也对各分公司特情复核、绿通查验等方面优秀的经验和做法进行了总结和分享,以期提升整个收费系统的管理水平和效率。为了确保问题得到有效解决,检查组要求各被检收费站针对查摆出的问题制定详细的整改清单,明确整改的责任人和时限,并采用对账销号机制,确保每一项问题都能得到逐一整改,从而实现从问题发现到整改再到全面加强管理的闭环管理流程。
此次稽核检查活动全程500余公里,历时10余个小时。检查组成员不畏长途跋涉,始终保持着直面问题、勇于较真碰硬的工作态度,这不仅树立了稽核监管的权威性和严肃性,还在片区内各分公司中形成了有效的警示和震慑作用。
通过联查互查,有助于堵塞收费管理漏洞,提高收费工作的透明度,切实解决“灯下黑”的问题,检查组成员纷纷表示此类活动以后应常态化开展,助推收费管理监管工作提质增效。
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