大广分公司枣强收费站巩固三季度工作基础，提升综合运营管理水平

为推动收费站各项工作顺利进展，枣强收费站紧紧围绕分公司“传递美好 奋战三季”工作主题，进一步强化工作部署，提升收费站综合运营管理水平：

一是强化服务意识，提升服务质量。收费站通过劳动竞赛为抓手，对全员开展业务培训，强化肢体利益、文明服务、稽核考核，以此不断提升提升服务意识和技能水平，确保提供高效、便捷的收费服务。

二是强化收费管理，确保收费工作进展。收费站以“保通保畅”为目的，加强现场管理和秩序维护，确保车辆顺畅通行。强化收费纪律和规章制度的执行，对收费设备进行定期维护和检查，确保设备正常运行，确保收费工作顺利进展。

三是加强安全管理。严格执行安全管理制度和操作规程，确保收费站的安全运行，同时加强安全隐患排查和整改，防止安全事故的发生。

四是加强沟通与协作。扎实开展“一站十企”工作，提高走访质量，强化走访目的，积极加强同各个部门的联动协作，引车上路的同时，维护高速公路通行环境的安全。

五是积极谋划，提升职工软实力。围绕分公司“一书一路·诵读经典”活动，带动全体职工掀起读书热，积极分享阅读经典，提升职工软实力，打造一支高素质、高水平的收费队伍。