为部署下半年收费重点工作,全力以赴完成全年收费任务目标。8月6日下午,承秦分公司组织召开了下半年收费工作推进会,副总经理张志刚、纪委书记张士兴、副总经理韩伟鹏,运营管理部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心、各收费站主要负责人参加了会议,会议由张士兴主持。
会上,各收费站、相关部室主要负责人根据收费工作完成情况、存在问题、下一步工作举措等方面进行了汇报,深入分析了当前收费工作面临的严峻形势。张志刚副总经理对下半年收费工作进行安排部署。
会议要求,一要切实提高政治站位,树立服务收费大局观念。通行费收入是“压舱石”、“生命线”,各部门、各单位既要各司其职、又要紧密配合,切实把力量凝聚到收费工作上来。二要深挖收费潜力,加强引流增收。在片区协同引流增收新模式上持续发力,进一步整合资源,充分发挥集团路网连通、便捷的优势,把车辆吸引上来。三要聚焦重点工作,强化收费管理。深入开展标准化、规范化收费站建设和收费岗位劳动竞赛工作,通过不断提升服务品质、路域环境和整体形象,把更多车辆吸引至高速公路,从而实现增收目的。四要做好暑期保通保畅工作,实现增收促收。暑期是我们通行费收入持续攀升的黄金期,更是影响年度通行费征收工作的关键期,各单位要胸怀大局、把握大势,在抓收费上精准施策,在促增收中靶向发力。五要提高责任意识,做好安全生产工作。当前正值“七下八上”的防汛关键期,必须深刻汲取高速公路桥梁垮塌事件的教训,重点加强对涉水、临水、临崖桥梁的排查力度,及时发现并消除安全隐患。
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