8 月 1 日,涞水西收费站组织召开专题会议,传达分公司收费稽核工作调度会议精神,结合当前严峻的收费形势,以及不断提高强度的工作任务压力,对重点工作进行细化部署。
一是居安思危强化责任担当意识。根据现阶段工作推进情况来看,大部分员工的企业思维转变的不够彻底,集体意识团队意识淡薄。要求全体员工要迅速转变思想,跟上企业步伐,勇于担当,牢记工作职责,明确工作方向和重点,切实将交接班、路域环境、监督检查、设备维护等工作做实、做细、做扎实,强化追责问责,坚决杜绝敷衍了事、推诿扯皮的情况发生。
二是充分利用收费数据促收增收。对站口车流量变化、车辆构成坚持常态化分析总结,了解车流量、收费额增长和下降的特点和原因,做好通行情况预判,以及及时发现潜在的逃费风险;特别是货车方面,在进行收费作业的同时积极了解车辆走向、周边工业等信息,有助于精准施措,促进增收。
三是严抓细管完善作风纪律建设。收费人员要熟练掌握收费政策和操作规范,坚持合规管理理念,强调标准作业程序,严格、严肃、严谨落实站内稽核工作,加大稽核范围、频次、力度,养成良好工作作风,提高工作效能。
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