京秦分公司召开站长例会暨旅游高峰期工作调度会议

7月30日，京秦分公司站长例会暨旅游高峰期工作调度会议在抚宁收费站召开。会议由分公司党委委员、副总经理齐延方主持，分公司运营管理部、稽核管理中心、唐山管理中心以及各收费站主要负责人及相关人员参加了会议。

会议聚焦通行费收入形势、保通保畅、汛期安全、工作纪律等内容，通报了当前重点工作完成情况，并就下一步工作进行强调安排。

齐延方副总经理强调，当前正值旅游高峰期关键期，保通保畅、恶劣天气等复杂因素交织叠加。各收费站作为服务保畅的窗口“前沿”，必须清醒认识到当前面临的责任与压力。一要提高政治站位，自觉担当作为、履职尽责。在巩固现有服务保障工作成效的基础上，继续提升快速通行、增收促收、治逃堵漏、队伍建设等精细化管理能力和水平。二要强化内部管理，促进各项工作提质增效。严格工作纪律，以入口称重、岗位行为、作业流程、车道开通、值班值守等工作内容为重点，进一步强化稽核、监控部门管理职能，全方位、全过程开展管理提升。三要优化考核奖励激励，强化考核结果运用。各收费站进一步压实责任，鼓励职工集思广益，切实拿出“金点子”“好办法”，在对外引流、对内促进团队建设方面，真正发挥考核管理指挥棒作用。四要强化站区规划管理，提升工作质效。做好站内环境和设施设备维护改造项目的统筹协调，落实专人全程跟进管理，切实提升站区工作生活环境水平。五要加强隐患排查整治，全力做好防汛备汛。紧盯“七下八上”防汛关键期，落实隐患排查整治，加强安全提示、关键区域巡查、防汛物资储备，突出防汛重点,确保收费站区安全平安度汛。