集团公司考核组到京秦分公司开展车辆救援工作考核

7 月26 日上午，集团公司指挥调度中心常务副主任张同辉一行以“四不两直”的方式，到京秦分公司开展 2024 年第二季度车辆救援考核工作，京秦分公司副总经理齐延方陪同。

考核组在京秦分公司指挥调度中心通过查阅资料、登陆救援系统等方式对二季度车辆救援工作进行了全面考评，重点对秦皇岛保通保畅应急大队在安全生产、业务培训、救援收费清单、“一键救援”工作开展情况等方面进行了详细检查。   

张同辉对京秦分公司车辆救援工作给予了高度评价，并指出了京秦分公司在管理制度、团队协作、业务培训规范等方面取得了显著成效。同时，也对京秦分公司提出了更高的要求和期望。

一是机构改革已经落实到位，新成立的指挥调度中心要充分发挥整合后的优势，加强监控中心与保通保畅应急大队的统筹管理，协调联动，理顺工作流程，提升作业水平。

二要加强对救援合作单位的监管力度，规范救援流程，全面做好救援调度、安全检查和收费监管，推进车辆救援工作再上新台阶。

三要高度重视车辆救援安全管理，做好风险辨识和安全管控，定期组织安全检查和安全生产知识培训，确保每一个环节都处于严密的安全管控之下，真正将车辆救援安全管理工作落到实处、做到极致。

四要加强车辆救援舆情管控，做到措辞恰当、客观公正，不发表带有攻击性或刺激性的言论，为车辆救援工作营造良好的舆论氛围。

五要加强培训和学习，做到深入领会并掌握车辆救援相关管理制度、考核办法和考核内容，为高质量完成车辆救援工作奠定坚实的理论根基。

齐延方副总经理表示，感谢考核组对京秦分公司车辆救援工作的悉心指导，日后京秦分公司会立足实际，对内加强统筹管理、对外加强协调联动，不断优化救援流程，全面提高车辆救援的效率，为路网畅通和创收增收提供有力保障。

集团考核组详细查阅资料

集团考核组与京秦分公司交换意见