7月23日,集团公司指挥调度中心副主任张同辉一行,采取“四不两直”方式到宣大分公司开展第二季度车辆救援考评。分公司党委书记杜国庆、副总经理李宏岳以及指挥调度中心相关人员陪同。
检查组对指挥调度中心、保通保畅应急大队进行实地走访,并查阅了相关资料,围绕中心及大队的安全管理、救援监管、日常管理、教育培训、月度考核等工作展开了详细检查,并查看了救援公司设备管理、安全管理、收费管理等相关资料。检查组对宣大分公司车辆救援工作给予了充分肯定,并指出:要根据实际工作情况进一步细化管理,切实将各项制度执行到位,提升工作质量与效率。
检查组最后强调:一是要强化指挥调度。提高救援工作效率,实现救援、监控资源互补;二是要加强救援监管。严格执行救援车辆收费标准,为司乘人员提供规范化服务;三是要增强安全管控。将车辆救援纳入安全双控机制建设,加强救援人员自身安全管理,确保救援任务保质保量顺利完成;四是强化舆情管控。从业者要有严谨的工作态度和合格的工作素养,提高舆情处置水平,有效防范和化解舆情风险;五是加强内业资料管理。确保各项工作记录、学习培训、车辆救援操作流程等相关资料规范齐全。
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