张涿分公司第一考核组到孔涧隧道管理站开展第二季度考核工作

为进一步推动基层管理规范化、精细化，张涿分公司第一考核组对孔涧隧道管理站第二季度绩效进行全覆盖行业务考核，全面评估孔涧隧道管理站阶段性的工作成效。

考核组本着严谨细致的工作态度，各司其职、分工明确，逐条逐项对照绩效考核细则，通过现场查阅资料、实地查看设施设备运行状况、现场询问工作人员等方式，对孔涧隧道管理站的机电业务、综合业务、党纪学习教育、财务管理、网络安全、群团建设等多个方面进行了全方位考核检查。考核组肯定了孔涧管理站第二季度的工作亮点和成绩，也如实指出了存在的问题与不足，现场提出整改建议，为后续各项工作提升进步指明了方向。

考核结束后，孔涧隧道管理站迅速响应，立即组织在岗职工召开总结会议。会上，大家认真梳理了考核中暴露出的问题与短板，深入分析其背后的原因，并在此基础上制定了切实可行的整改方案。整改措施具体到每一项问题，明确了责任人和完成时限，确保整改工作能够迅速落地见效。

主要负责人在总结发言中，提出了三点工作要求：一是要提高思想认识，准确把握季度绩效考核的重要性，将其视为提升自我、推动工作的重要契机；二是要压实责任，将整改任务层层分解，落实到人，确保每项工作都有人负责、有人行动；三是要突破进步，通过不断学习业务知识、创新理论、提升技能、磨砺意志，提高团队整体综合素质，为孔涧隧道管理站的长远发展持续贡献力量。