宣大分公司迅速传达落实张建公董事长在张家口片区督导调研精神

7月16日至17日，集团公司党委书记、董事长张建公到张家口片区督导调研安全稳定工作，并组织召开座谈会。会后，宣大分公司迅速行动，以党委会的形式传达学习督导调研精神，并提出贯彻落实意见，确保各项部署要求落到实处。

一是严格落实生产经营精打细算要求，做好降本增效工作。定期印发降本增效工作简报，在管理费、电费、社保费率以及能源消耗上持续发力，不断降低可控成本。抓住张家口地区6-9月份旅游黄金季，开展“高速+文旅”活动，发挥监控快速高效作用，及时反馈各类路况信息，使监控、救援融为一体，提高效率。二是严格落实养护工程按时推进要求，保质量、保工期、降投资。紧盯宣化南收费站、深井收费站广场路面项目以及交安设施改造工程、收费站供水管道改造工程施工进度，统筹协调、积极推进，做好施工现场安全管理，确保各养护工程保质保量、如期安全完工。三是严格落实安全工作慎终如始要求，转变观念、换位思考、提高认识。加强施工作业现场管理，按照“入场先检查、施工强监督、撤场即恢复”原则，落实好“81233”举措。抓好“双控”体系建设，理清单位、部室和分公司职责，加强“双控”知识学习，开展有针对性的培训，提高全员安全意识。四是严格落实关键时期必保稳定要求，保持信访形势持续稳定。严格按照“五个法治化”要求落实信访处置程序，确保做到信访事项早发现、早报告、早处理，畅通反映渠道，打造阳光信访。

会上还对组织人事、财务管理、安全生产、无人机巡查等工作中存在的问题进行了探讨交流，并研究制定了具体措施。