大广分公司第三考核组到邱县站开展第二季度综合绩效考核

7月11日下午，大广分公司运营管理部经理李保华带领第三季度综合绩效考核组一行到邱县收费站开展第二季度考核。

考核组依据《2024年第二季度综合绩效考核细则》，通过查阅系统数据、业务考试，查看内页资料等方式对邱县站党建、人事、收费、安全生产、机电、稽核管理等工作逐一进行检查和指导，客观实际的对邱县站的工作进行考核。

李保华经理结合第二季度考核情况就下阶段工作重点提出要求：一是认真落实整改措施，查漏补缺，提升综合业务水平，进一步推进邱县站各项工作更加规范、完善；二是压实收费工作责任，提高认识，鼓足干劲、持续加力，确保完成全年通行费征收任务；三是强化安全生产，紧绷防汛责任弦，狠抓隐患排查治理，积极开展应急演练，坚决打赢暑期安全生产攻坚战。四是强化舆情应变力，增强舆情风险意识，提升文明服务质量，熟练掌握收费政策法规，遇无法处理的问题慎重发声，及时上报。五是畅通职工反映问题的渠道，严格做到有事必报、有访必接，要及时了解职工心声，化解职工矛盾，全力做好二十届三中全会期间信访稳定工作。

邱县站将以此次季度考核为契机，取长补短，以先进单位为标杆，进一步加强内部管理，持续提升自身工作能力，为推动分公司的持续发展奠定坚实基础。