7月11日,大广分公司第二季度综合绩效考核组对南宫站进行了全面考核,考核结束后,南宫收费站迅速组织召开了考核工作整改会议,站长主持并深刻分析了考核结果,既肯定了工作成绩,也坦诚指出了存在的不足,要求各岗位职工针对不足之处制定整改措施,限期整改完毕。并对下一步重点工作进行了部署。
一是提升政治站位,强化责任担当。全体成员需保持高度的政治敏锐性,确保思想上与集团公司、分公司高度一致,行动上积极响应,将上级政策精准转化为日常工作的实际行动。
二是聚焦问题整改,深化落实效果。针对考核中发现的问题,要立即进行全面梳理,深入分析根源,制定并实施有效的整改措施,确保问题整改到位,形成闭环管理。
三是深化安全管理,构建安全体系。明确各级管理人员和员工的安全生产责任,加强消防安全管理,强化重点领域隐患排查与治理,确保安全管理措施全面有效落实。
四是强化应急准备,提升应对能力。鉴于汛期的临近,要提前规划、完善应急预案,组织应急演练,增强员工应对突发事件的能力。同时,加大防汛物资储备与检查力度,确保应急资源充足可用。
五是维护良好环境,保持高压态势。在关键时期,特别是党的二十大三中全会召开之际,要坚持正确的舆论导向,加强内部沟通,营造积极向上的工作氛围,有效预防和化解信访矛盾,确保公司稳定发展。
六是细化责任分工,强化值班制度。严格执行24小时值班值守制度,通过定期与随机检查相结合的方式,加强对值班工作的监督与管理,确保站区各项工作平稳有序运行。
此次总结会不仅是对过去工作的回顾与反思,更是对未来工作的规划与部署。南宫收费站全体成员将以此次考核为契机,进一步统一思想、凝聚力量,以更加饱满的热情和更加扎实的作风投入到后续工作中去。
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