根据年度工作安排,大广分公司第三考核组完成了对常屯收费站第二季度综合绩效考核工作。针对在考核中发现的问题,2024年7月11日上午,常屯收费站召开了第二季度考核整改会议,结合检查评分表对存在的问题逐条分析,落实责任,并对下一阶段工作进行安排部署,会议由站长主持,在站各部门负责人参加。
站长首先通报了第二季度考核中存在的问题,要求各科室、各班组对照问题进行分析并提出整改意见。针对下一阶段工作,站长提出以下几点要求:一是加强季度考核办法及细则学习。针对分公司下发的考核标准,各职能部门要明晰具体工作运行过程,将工作想全面、做实处,抓精细。二是针对季度考核中存在的问题抓紧落实整改。及时完善相关内业资料,查漏补缺,对存在问题举一反三,分析客观因素,找准薄弱漏洞,尽快整改到位,避免再次出现。 三是扎实推进日常工作有序开展。严肃落实集团公司、分公司文件活动要求,扎实组织开展各项活动,各部门、各班组要密切配合,积极参与,重要文件和活动要传达到每一名职工,调动职工的凝聚力和荣誉感,使大家形成合力,有序推进各项工作顺利展开。
常屯收费站将以此次季度考核为契机,全面总结经验与不足,迎难而上、奋发作为,传递美好,奋战三季,努力完成收费站各项工作目标。
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