大广分公司大名站：召开整改会议迅速落实分公司第二季度综合绩效考核工作要求

7月12日上午，大名站召开综合绩效考核总结整改会，各部门负责人及业务骨干参加会议。

会上，各部门针对二季度绩效考核中存在的问题，认真查找原因，提出整改措施。

主要负责人郭海宏结合考核情况对下一步工作提出要求：一是各部门认真反思考核中出现问题的原因，制定措施，限时整改到位，分管领导做好复查工作。二是强化汛期安全，坚持“防”在先，“避”在前，积极备汛，全面排查隐患，不断完善防汛抢险措施，筑牢防汛“安全堤”。三是提升窗口人员的服务意识和服务能力，加强文明服务中细节的处理，不断完善服务内涵，并加大日常稽查力度,确保文明服务无死角。四是各岗位协调配合，在工作中相互沟通、协作、支持，切实做到政策执行、疏堵保畅、文明服务、安全管控等各项工作的有机融合，不断提高大名站通行能力，助推分公司高质量发展。