7月4日,为继续深入推进稽核管理体制改革,提升稽核质效,助推“创一流、争第一”劳动竞赛顺利开展,邢衡衡水分公司组织参加集团公司第二季度稽核对标交流学习会。分公司主管稽核业务的副总经理、全体稽核员及所属各收费站有关人员共28人参加了此次会议。
此次交流学习会采取线上和线下相结合的方式开展,所有参培人员集中观看了基于车型识别的高速公路收费稽核技术的研究与应用的视频,青银分公司相关业务骨干对其具体模块和应用方式进行了细致讲解,同时分享了2023年大案要案的治理经验,最后线下参加人员进行现场参观交流。
邢衡衡水分公司将以此次对标学习为契机,进一步学习先进治逃经验、创新治逃做法,高效开展稽核工作助推收费业务规范化、服务区重点区域管理精细化、逃漏费治理精准化,充分发挥三级稽核组织体系新效能。一是补短板强弱项提能力。要全面提升收费特情数据分析能力、创新特情数据分析方式方法,提高特情数据分析质量,从中发现逃费嫌疑车辆;二是强协作成合力求突破。要加强收费现场和特情数据的整合分析,形成强大合力,精准靶向发力,发挥三级稽核体系优势,努力提升发掘和治理大案要案的能力;三是树思路用科技抓治逃。要树立源头治理总思路,在科技治逃、大数据治逃上破题开局,充分利用车辆数据分析系统开展数据筛查,持续改进完善系统功能,提升科技治逃支撑。(陈萌)
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