大广分公司尚村收费站：迅速传达分公司收费工作推进会会议精神

7月3日下午，尚村站召开专题会议传达分公司收费工作推进会会议精神，会议由站长主持，全体在站职工参加。

会议首先传达了张军书记、曾俊平总经理和李海刚副总经理的讲话精神，对上半年收费工作进行了全面总结，并对下半年收费工作进行了安排部署。

会议强调，当前收费形势依然严峻，我们要打破固有思维，创新工作思路，积极发挥主观能动性，要从被动接收向主动作为迈进，不断提出促收增收新举措，将“传递美好，奋战三季度”口号落到实处。

会议要求，一是加强推进标准化规范化收费站建设。对标先进，加强学习，不断补足短板，从内化管理到外强风貌，用标准化规范管理，让管理促进标准化建设。二是协同发展，全面释放一站十企工作效果。充分利用大广高速点多线长的优势，打造路网+旅游资源模式，不断扩大文旅朋友圈，将主责主业做优做强。三是以劳动竞赛为抓手，形成大收费合力。依托职工讲堂活动的开展，从收费操作、稽核治逃、延伸服务等十个方面积极开展业务训练，认真打造一站多能、一员多能，使十训工作落地生效。四是全面增强延伸服务，积极提供定制化服务。根据一站十企工作效果，积极为企业提供定制化服务，同时将服务质量与荣誉体系挂钩，全面增强职工服务司乘的意识和能力，提升司乘对大广高速的美誉度。五是勇毅前行，认真解答分公司“四道题”。从党建引领到主责主业，从多元发展到安全稳定，我们走的每一步，既要稳扎稳打，又要迎头赶上，争取交出一份满意答卷。