承秦分公司指挥调度中心召开转岗培训会议

为进一步加强队伍建设，全面提高转岗人员适岗能力，加快推进组织机构改革进程，6月22日至23日，承秦分公司指挥调度中心举办为期两天的转岗培训会议，全体划转人员参加会议。
此次培训会议围绕转岗后指挥调度中心的职责定位、作业规范、工作流程、业务知识和安全教育开展，会议由指挥调度中心经理裴守义主持。

培训内容以“职责法定，尽职免责，失职追责”为总体原则，以“干什么？为什么？怎么干？”的履职三问为切入点，以相关法律条文为依据，以具体案例为参考，从养护巡查、车辆救援、指挥调度、安全生产等几方面的业务知识逐一进行深入讲解。

会议强调，此次机构改革是集团公司进一步理顺管理体制和运行机制、适应外部新形势的重要举措，分公司党委落实集团公司关于机构改革的工作要求，将监控中心、养护班组并入指挥调度中心，全体人员要充分领会上级文件指示精神，尽快转变思想、明确目标、厘清职责、进入角色。同时要求指挥调度中心全体人员要牢固树立“大调度、大指挥”的思想，紧紧围绕“服务主责主业，保障安全畅通”的任务目标，加强业务学习,提高工作效率、强化安全意识、提升服务水平，严格按照相关规范标准实施作业，在新岗位上履职尽责、担当作为，全力保障承秦高速公路路段完好、安全和畅通。

指挥调度中心全体人员将以此次划转为新的起点，把“时时放心不下”的危机意识转化为“事事肩上有责”的行动力，进一步提高政治站位，做到“安全第一、规范管理、快速高效”，认真履行职责使命，为推动承秦分公司高质量发展贡献力量。