清东陵收费站：细化实化具体化工作举措 力争“双控”机制建设再上新台阶

为树牢安全发展理念，进一步提高“双控”机制建设质量，近日，清东陵收费站深入贯彻落实集团公司、分公司关于“双控”机制建设的工作部署要求，通过细化实化具体化工作举措，不断增强风险管控和隐患排查治理能力，力争“双控”机制建设再上新台阶。

一、加强组织领导，压实压紧工作责任。召开清东陵收费站加强“双控”机制建设部署工作会议，传达学习集团公司、分公司相关会议精神，深入查找工作中存在的问题和不足之处，研究制定工作措施，明确工作责任。要求全体职工充分认识到做好双重预防机制工作的重要意义，强化安全生产全员责任意识，确保“双控”机制建设各项工作落实、落细。

二、精准识别风险，细化风险管控措施。组织开展清东陵收费站安全生产分级管控和隐患排查治理梳理分析活动，对站内各项风险进行了全面梳理分析，利用职工集思广益、工作流程分析、安全检查、作业条件危险性分析法等方式，做到风险分级管控“全员参与、全过程覆盖、全方位管理”，找出站内潜在的、隐蔽的安全风险，对管控措施进行深入研究和分析，并完善风险管控信息台账，全面提升了清东陵收费站风险识别、防控能力。

三、全面排查隐患，消除潜在安全隐患。对照事故隐患排查清单对站内设施设备、工作环境等进行全面、细致、深入排查，对查出的事故隐患，立即进行整改，确保隐患得到及时有效治理，通过常态化、全员化的隐患排查整治，加强源头治理，有效防范遏制安全事故发生。

下一步，清东陵收费站将持续进行风险分级管控与更新完善，持续深入开展隐患排查治理，使“双控”机制建设与日常工作深度融合，充分掌握安全生产主动性，同时着力加强应急管理，坚决防范安全事故的发生，筑牢安全防线。