大广分公司枣强收费站：组织传达分公司深入推进安全双控管理工作部署会会议精神

为切实做好安全双控管理工作，提升全站风险管控及隐患排查治理水平，全面贯彻落实集团公司、分公司关于推进安全双控管理工作的要求，5月22日下午，枣强站组织召开安全双控管理工作部署会。

会议首先传达了学习了分公司关于深入推进安全双控管理工作部署会精神，结合收费站安全生产工作实际，对下阶段安全生产工作作了具体安排与部署：

一是提高政治站位，坚持问题导向。全体干部职工要充分认识加强双控机制建设的重要性紧迫性，正视双控机制建设关口前移、重心下移的重要作用，把风险、隐患管控住，彻底消除影响安全的各种问题，保障收费站安全发展。

二是强化培训考核，以学促提升。全面学习掌握安全双控知识，在学用结合上发力，真正把双控机制学懂弄通，切实提升提高全员安全风险辨识及隐患排查能力。

三是强化重点部位安全管控工作，加强对机电、房建、用水、用电、办公区域、生活区域等重点部位的风险辨识工作，重点对消防安全、用电安全、人身安全、饮食安全、车辆安全以及设备安全进行检查，紧盯薄弱环节、重点区域，全面查找、解决安全隐患，将隐患消除在萌芽状态，全力保障站区安全生产形势稳定。

四是开展风险辨识管控“再提升”、隐患排查治理“再强化”、汛期风险隐患“再排查”专项行动。真正做到全岗位风险辨识到位、全部风险管控到位、所有隐患排查治理到位。

五是做好汛期、暑期隐患排查及应急准备，严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理各项措施，牢牢守住安全底线，确保全年安全生产形势持续稳定。

六是围绕“安全生产月”主题，丰富活动内容，开展多种安全生产主题活动，引导职工参与到收费站安全生产工作中来，推动全员重安全、全员促安全，全员都是安全员工作落地落实，为收费站全年安全生产零事故目标贡献力量。