大广分公司雄县站：召开安全双控工作部署会

为进一步提升安全双控机制建设及运营管理水平，持续推进精准监管，5月23日，雄县站召开专题会议部署安全双控工作，会议由收费站主要负责人主持，在站人员参加。

会议全面传达了集团公司强化安全双控管理现场会议精神、分公司安全生产重点工作及分公司党委班子成员讲话精神，结合收费站实际工作，对收费站安全双控工作进行部署安排。

一、全体职工要充分认识这次安全生产“双控”机制建设专题部署会议的重要意义，加强对“双控”机制建设的认识和学习理解，学出方法、学出措施，在提升认识中激发主动理解运用的自觉性，真正做到“抓基层、抓基础”。

二、各部门要切实将“双控”机制运用到实际工作中，真正把这套行之有效的管理体系和措施落到实处、发挥作用。对照“双控”机制建设做好风险辨识和隐患排查治理，优化完善工作流程，抓好执行落实，增强风险辨识和防范的工作能力。

三、要运用“双控”机制建设提升发现问题的水平和解决问题的能力，对隐患清单、排查计划、隐患治理等各环节抓实、落地，根据重要时间节点，制定收费站安全检查方案，定时“回头看”，查找弱项，补齐短板，确保隐患排查落实落细。

四、着力提升应急处置能力，严格抓牢信息报送准确性、高效性，构建统一指挥、反应灵敏、上下联动的应急处置机制。完善收费站各类应急预案，加强演练，提升收费站职工早期监测预警能力，在各类突发事件中高效、妥善解决，确保收费站安全稳定。