5月22日,任丘南站召开专题会议,传达落实分公司深入推进安全双控管理工作部署会会议精神,全体在站职工参会,会议由站长主持并讲话。
会议重点学习了张军书记讲话精神和李海刚副总经理下一步双控工作部署,会议指出:要深入贯彻分公司“12350”安全工作理念,正视双控机制建设关口前移、重心下移的重要作用,紧紧围绕生产经营中心工作抓好安全生产,锚定任务目标、压实全员责任、带头前移关口、强化末端落实,稳步提升分公司本质安全水平。
随后,结合站内实际情况,对安全工作进行部署:一是压紧压实双控机制建设责任,按照“党政同责”“一岗双责”“三个必须”要求,坚持各负其责、人人有责,推动全员参与安全风险管控工作,把加强双控机制建设责任落实到每一个岗位,每一名职工。二是加强双控业务培训,要做好双控机制建设的延伸培训,组织全员学习集团公司培训课件内容,通过培训切实提升安全素养、加强风险管控和隐患排查能力,让职工真正把双控机制学懂弄通,切实防范安全事故发生。三是开展风险辨识管控“再提升”、隐患排查治理“再强化”、汛期风险隐患“再排查”专项行动。真正做到全岗位风险辨识到位、全部风险管控到位、所有隐患排查治理到位。四是做好汛期隐患排查及应急准备,严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理各项措施,牢牢守住安全底线,确保全年安全生产形势持续稳定。五是强化安全技能培训,提高员工应急处置能力。定期组织安全技能培训,确保每位职工都能够熟练掌握必要的安全操作技能和应急处置方法,通过模拟演练和实际操作,提高员工在真实情况下的应急反应能力和处置效率。六是做好应急值守工作。严格落实领导带班制度,确保24小时在岗在位,确保发生重大事件能够第一时间妥善处理。
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