张承张家口分公司（延崇分公司）召开强化安全双控管理工作会议

 5月21日下午，张承张家口分公司（延崇分公司）召开了强化安全双控管理工作会议。

会议传达了建公董事长在集团公司双控管理现场会上的讲话精神，贯彻落实集团公司安全双控机制建设工作要求，部署近期分公司安全生产重点工作。

会议指出，推进双控机制建设，是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神的具体举措，是压实企业主体责任、健全完善监管机制、遏制事故发生的基础性工作，要深刻汲取近期省内外事故教训，充分认识到抓好双控机制建设的必要性和紧迫性，提高全员安全风险辨识及隐患排查能力，精准把握“风险辨识、风险管控、隐患排查”三个环节，全面提升分公司安全生产管理水平，坚决防范和遏制各类事故发生。

会议强调，要压紧压实双控机制建设责任，让双控机制成为安全生产治本攻坚的有力武器；要加强双控知识学习培训，结合业务领域有针对性开展双控知识学习，真正把双控机制学懂弄通；要认真学习集团公司双控系统的操作流程，在系统上及时进行风险辨识更新、问题隐患记录和销号，实现闭环管理；要以强化安全双控机制建设为抓手，严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理各项措施，全面巩固提升分公司本质安全水平。

会议要求，要严格落实“三管三必须”工作要求，在抓好业务工作的同时抓好安全生产管理，对业务领域内的安全风险辨识情况进行管理，确保辨识到位；要加强考核，细化安全生产考核制度，将业务部室对业务领域内的安全生产监督管理情况纳入考核；要加强专项工程全程安全管理，做好日常检查，严禁出现以开会代替检查的现象；要抓好安全生产培训，结合集团公司安全知识题库，强化全员安全生产知识学习，加强安全管理人员取证管理，考核不合格人员自行进行补考，补考不合格进行岗位调整；要加强防汛应急管理，及时补充防汛应急物资，确保物资充足、布设合理，加强汛前排查，建立防汛问题台账，发现问题及时记录并落实整改措施，确保问题隐患整改到位。

分公司领导班子成员，各部室、直属单位主要负责人在总部参会，基层单位主要负责人和安全员、养护班组班股长视频参会。