京秦分公司稽核管理中心深入一线开展稽核走访座谈活动

为贯彻落实分公司“三会”要求，进一步优化稽核管理，保障稽核工作有序推进，京秦分公司稽核管理中心以“规范行为促管理”主题，分4次开展了一线走访座谈活动。

为确保活动取得实效，稽核管理中心根据各单位治逃的工作难点，有针对性地制定座谈主题和问题清单，结合工作职能成立了调研组，领题带队“沉下去”，力争做到把情况摸清、把问题找准、把对策提实。       

通过“实地走访+集

体座谈”的形式，调研组深入了解了管理所及全线13个收费站稽核工作现状，结合集团近期重点工作和分公司实际，规范作业行为、优化操作流程。针对人员考核、数据报送、绿通核验、工单处理等方面的内容展开了充分研讨，解答一线稽核业务问题30余条，对急难愁盼的问题，积极对接相关部室，确保基层有所呼、会议有所议、事事有回应。

       下一步，稽核管理中心将充分吸收合理化建议，切实将走访座谈成果转化为管理效能，稳步推进稽核各项工作任务落实落细，确保收费稽核工作不断取得新成效。