集团公司指挥调度中心到石黄分公司开展第一季度车辆救援考核工作

   4月22日，集团公司指挥调度中心一行4人到石黄分公司开展第一季度车辆救援考核工作。分公司领导和保通保畅应急中心主要负责人陪同了考核。
  考核组先后到石家庄保通保畅应急大队、应急中心通过查阅相关资料记录、现场检查的方式对日常管理、作业管理、安全管理、救援合作单位、培训管理、文明服务情况进行全方面检查。对考核中发现的亮点和问题进行现场交流并提出了指导性意见。
  考核组强调，一要提高政治站位。加强组织领导，强化责任落实，统筹协调推进车辆救援工作开展。二要进一步规范内业资料管理，内业指导外业，各类数据填报要完整、准确、规范，确保内业资料落实落细。三要加强安全管理。严格落实集团公司安全生产会议精神，严格落实双控机制建设，明确风险分级管控，遇有重特大事故时，分公司领导要及时到场指导。四要强化责任意识和大局意识。牢固树立车辆救援的主体责任和社会责任，全面提升车辆救援效率和服务水平，为道路畅通和通行费增收提供保障。五要加强对救援合作单位的监管力度。加强救援全过程监管，做好全过程视频录像留存。六要加强舆情管控与有效应对。制定车辆救援舆情应对处置方案，防止因车辆救援服务、收费标准等引发舆情事件。
  分公司党委书记翟忠伟表示，集团公司的每一次考核都是督促分公司规范完善日常工作的有效手段，对集团公司查出问题保通保畅应急中心要召开专题会议，认真做好整改，同时加强同其他兄弟单位的交流学习，不断提升车辆救援监管力度和服务质量，促进车辆救援管理工作不断向专业化、规范化和标准化迈进。