承秦分公司纪委在强化基层监督、提高基层治理能力的过程中不断探索,强化基层监督力量整合,推动监督落地、监督下沉,着力打通监督“最后一公里”。
通过组建廉情队伍,深入职工身边听实意,构建“党委统筹+纪委指导+部门协同+基层落实”的四级监督网格。出台《“监控+监督”工作实施方案》,形成“任务派发、信息汇总、综合研判、推动整改”的闭环管理的监督体系。
细化监督职责,印发《关于进一步细化纪检委员、廉勤监督员监督工作的通知》,加强宣传廉洁理念,增强日常监督针对性。采取“以干代训”的方式,从纪法理论、工作流程、业务处理等方面对纪检业务流程进行全面培训。
梳理排查各单位、岗位廉政风险点,全面收集各单位(部门)、关键岗位权力事项,以文、图、表形式绘制“小微权力”事项规范流程图,让职工心中有数,让干部心中有戒。
依托自主研发的“即时监督管理系统”实现纪委与站区两级监督信息紧密对接。完善“网、电、信、访”四位一体的监督平台,切实提升基层监督的主动性和针对性。
以谈话提醒和《监督提醒函》的方式,对存在突出的廉情问题提出针对性的整改建议,切实做到守责担责、知责明责、履责尽责。
下一步,承秦分公司将持续用好廉情直报制度,建立重要情况直报工作台账,提升基层监督质效,不断畅通廉情传递渠道,为基层治理添力赋能。
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