集团公司第二考核组在京哈北线分公司开展第一季度车辆救援考核工作

4月17日，集团公司指挥调度中心副主任武海忠一行三人，到京哈北线分公司进行第一季度车辆救援考核工作。分公司党委委员、副总经理李明，保通保畅应急大队主要负责人陪同。

考核组首先来到分公司救援合作单位，检查了救援公司的日常管理、培训管理、设备管理等工作。随后来到分公司保通保畅应急中心（大队），通过调阅高速云救援系统、查看内业资料和现场询问等方式，对分公司保通保畅应急中心（大队）的救援监管、安全管理、路赔档案、救援收费公示、一键救援使用等工作进行了全面检查。

考核组认为分公司保通保畅应急中心（大队）制度健全、路赔案卷规范、对救援合作单位监管措施到位，特别是将车辆救援、现场巡查作业等工作，全面进行了风险辨识，并纳入分公司安全生产双控机制建设体系，做法经验值得肯定。

考核组强调，要继续完善“一路多方”机制，将保通保畅应急中心（大队）纳入其中，不断完善应急救援体系，提高道路救援效率。要进一步教育引导提高救援队伍安全防护意识，严格按照规定摆放反光锥桶、佩戴头盔，做好救援现场的自我保护和安全防护工作。要进一步加强对救援公司的监管，对救援现场全过程进行视频录像，加大对救援公司现场安全防护工作的检查力度，及时填写《救援现场检查记录表》，发现问题，立即下发整改通知书，督促其不断完善安全防护工作，避免发生二次事故。

京哈北线分公司对考核组给予的工作肯定表示衷心感谢，虚心接受了提出的问题和意见，将在最短时间内，分析原因，研究措施，抓紧整改，并举一反三，确保不再发生类似问题，并开动脑筋，创新思路，多创出一些特色亮点工作，不断提高保通保畅和车辆救援工作水平。