集团公司第二考核组在张承张家口分公司（延崇分公司）开展第一季度车辆救援考核工作

4月20日，集团公司指挥调度中心副主任武海忠一行三人，到张承张家口分公司（延崇分公司）进行第一季度车辆救援考核工作。分公司副总经理张春海及保通保畅应急中心等有关工作人员参加考核。

考核组采取查阅内业资料、实地检查相结合的方式进行。主要对制度建设、安全生产、作业管理、设备管理、日常管理、路赔季度办结率、救援全过程监管、宣传计划等内容进行了全面检查。在与分公司开展车辆救援合作的赤城县长发汽车修理有限公司汽车救援服务中心，考核组针对清障车辆及设备管理情况、检查维修记录、救援现场视频及安全教育培训等方面进行了重点检查。

 考核组对分公司工作给予充分肯定与认可，并强调，一要继续完善“一路多方”机制，将保通保畅应急中心（大队）纳入其中，坚持资源共享、信息互通、勤务联合、应急联动、高效协调，有效提高突发事件的处置效率，充分彰显“一路多方”联勤联动工作质效；二要加强安全生产标准化、信息化建设，持续做好风险分级管控和隐患排查治理工作，健全风险防范化解机制，及时消除隐患，进一步杜绝或减少安全事故发生；三要进一步加强对救援公司的监管，对救援现场进行全过程录像，及时填写《救援现场视频检查记录表》，一旦发现问题，立即下发整改通知书，并由救援合作单位主要负责人签收，督促其不断完善安全防护工作。

下一步，分公司保通保畅应急中心将保持强烈的本位意识和责任担当，把严的标准立起来、把实的作风树起来，真抓实干，扎扎实实落实好各项工作，进一步推动车辆救援工作标准化规范化建设，切实提升工作质效，不断提高保通保畅和车辆救援工作水平。