4月10日,京沪分公司党委委员、副总经理谷绍芳带队到承秦分公司进行收费稽核工作对标学习。承秦分公司的收费管理部、稽核管理中心的主要负责人以及稽核管理中心的全体成员共同参与了座谈讨论。
座谈会上,承秦分公司对收费任务完成情况、采取的增收措施、治逃任务完成状况、重大案件治理成效及治逃激励机制等进行了详尽的介绍。双方就如何采取有效增收举措、深挖大案要案线索、加强与警方的联合治逃合作、建立和完善治逃奖惩机制、推进收费站标准化建设等多个议题进行了深入研讨,并针对实际工作中遇到的问题与挑战提出了相应的解决策略。
京沪分公司高度评价了承秦分公司在收费、稽核工作中取得的显著成效,特别对承秦分公司在稽核治逃方面的成功案例——如河北首例集装箱案件的侦破经验,以及其内部稽核体系对于苗头性违规违纪事件的快速反应能力和果断处理方式表示赞赏和肯定。
通过这次交流互动,双方都收获颇丰,实现了优势互补、互学互鉴,共同提升了稽核工作的水平与效率,为进一步携手推动收费稽核工作的高质量发展奠定了坚实基础。
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