为扎实做好分公司第一季度绩效考核反馈问题分析整改工作,找差距、补短板、促提升,4月12日,白洋淀收费站召开了第一季度绩效考核整改工作部署会议。
会议主要针对考核中发现的问题进行总结,逐条梳理,研究整改方案,明确整改具体措施和完成时限,确保各项工作不断完善和提高。
会议强调,一是提高政治站位,深化思想认识。在工作中保持严谨认真的工作态度,强化责任担当意识,提高执行力,将工作做实做细。二是对照问题清单,相关责任人要深刻反思、深入分析,对整改结果再次进行核实,积极落实整改,确保改彻底、改到位、见实效。三是自觉增强大局意识,加强业务沟通。各部门、班组要加强沟通,团结一心,高效配合,合力推进各项工作,以饱满向上的工作状态再上新台阶。
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