张承张家口分公司（延崇分公司）组织召开2024年专项工程调度会

4月12日，张承张家口分公司（延崇分公司）组织召开2024年专项工程调度会，对专项工程再提要求、再敲警钟、再立标准，确保各类项目顺利、安全、高效实施。分公司党委书记陈昕，副总经理张春海，工程技术公司、联蜀公路工程有限公司相关负责人，分公司养护管理部、安全环保部、事业发展部、机电管理中心、保通保畅应急中心相关人员参加会议。

会议指出，2024年的专项工程集中在4到6月份集中实施，尤其涉及隧道导改，对项目管理提出了更高的要求。各单位要提高政治站位，凝聚思想共识，压实工作责任，坚持问题导向和目标导向，针对专项工程，列出工作清单，明确工作目标和完成时限，挂图作战、倒排工期，对各自分管任务进行再梳理、再细化、再排查，并与其他单位加强协调、密切配合，高效、协同、有序地抓好专项工程的各项工作，确保工程高质量如期完工。

   会议要求，一是要高度重视质量问题，规范操作流程，严格按照施工图设计和制度规范执行，对关键工序要留存必要的影像资料，确保“质量问题零容忍”；二是要坚持底线思维，牢固树立安全第一的思想，制定详细的交通导改方案和应急预案，配备足够的交通导改设施，确保“安全问题零容忍”；三是要建立周例会制度，及时统筹协调工程中出现的问题，调控工作思路、细化工程节点，加强信息报送，为2024年专项工程早日完工打下坚实基础；四是养护管理部要联合交警、路政、保通保畅应急中心、监理等相关单位抓好施工现场管理，通力合作、积极沟通，加强安全隐患排查处置力度，以问责机制倒逼责任落实，共同为施工营造有利条件。