大广分公司任丘南站：召开第一季度绩效考核整改分析会

4月10日上午，任丘南收费站在大广分公司第一季度绩效考核后，迅速召开了绩效考核整改分析会，结合检查评分表对存在的问题逐条分析，落实责任，会议由收费站负责人主持，在站各班组、部门负责人参加。

收费站负责人首先通报了第一季度考核中存在的问题，要求各班组、部门对照存在问题进行分析并提出整改意见。会议强调：一是对存在问题抓紧落实整改。要求各班组、部门负责人要将此次考核中存在的问题逐一向班组、部门人员进行传达，要求全体职工高度重视，在日常工作逐一对照，查找不足，进行立行立改，避免再次出现此类问题。二是扎实推进工作有序开展。要求严格落实集团公司、分公司文件要求，扎实开展组织各项活动，各部门、各班组要密切配合，积极参与，重要文件和活动要传达到每一名职工，调动职工的主动性和荣誉感，使大家形成合力，有序推进各项工作顺利展开。三是加强新闻宣传工作力度。各部门、各班组要充分认识加强宣传工作的重要性，把宣传工作作为日常工作的重要组成部分。同时，站区结合实际情况制定了《任丘南收费站新闻宣传工作管理制度》，有助于极大提升站区宣传工作质量和水平，充分发挥宣传工作实际作用，在提升站区整体形象的同时也提高队伍的整体素质，为宣传工作提供强大后备力量。