大广分公司综合一组到霸州站开展第一季度绩效考核工作

4月10日下午，大广分公司综合一组到霸州站开展第一季度绩效考核工作。首先考核组对照《2024年第一季度综合绩效考核细则》，通过现场查看、翻阅录像、查阅资料、现场答题等方式进行了细致检查。随后，考核组就此次考核的具体情况与站领导交换了意见并做总结。

考核结束后，霸州站迅速组织召开考核整改分析会，各部门、班组，分别就考核组提出的问题及建议进行了分析，并提出整改方案。会议强调：一是高度重视。要高度重视此次综合考核工作，考核内容及要求都是分公司日常要求的重点工作，各部门、班组要正确看待，把考核工作当做促进工作的助推器，深查摆、找不足，即整改。二是由点及面。要将本次考核发现的问题责任到人，不但要整改，更要举一反三、由点及面，确保类似问题全部解决。三是规范内业。内业是记录日常工作的手段，要加强内业工作的日常管理，保证内业资料的规范性和及时性，把内业工作做在平时。四是明确目标。各部门要与分公司相应部室加强沟通，明确工作重点，积极采取措施，创新工作方法，强力推进收费站各项工作高效、稳步开展。

霸州站将以此次季度考核为契机，全面总结经验与不足，围绕党建引领、通行费征收、创新创效等重点工作，迎难而上、奋发作为，确保圆满完成“传递安全 征战二季”的工作目标！