4月9日下午,大广分公司南宫收费站组织召开绩效考核整改会,及时总结整改分公司第一季度绩效考核过程中发现的问题,会议由站长主持,全体在站职工参加。
会上,参会人员逐个发言,认真分析梳理绩效考核中存在的问题、出现原因及下一步整改措施。站长通报了各部门扣分情况,并指出,针对各个问题,制定具体整改措施,明确责任人及整改时限,避免同样问题的再次出现。
会议要求:一是提高政治站位,充分认识季度绩效考核工作的重要性。要转变工作作风,提高工作效率,强化工作举措,全力以赴争优争先。二是全面落实整改工作,认真梳理工作思路,逐条分析整改,补齐短板,确保整改工作落实到位。三是注重工作细节,认真完成分公司各项工作要求,及时做好总结上报。细化完善内业资料,切实将重点工作落实落细。四是严肃工作纪律,履职尽责。不定期开展监督检查,明确严的基调,增强责任意识和规矩意识,坚决杜绝违规违纪行为发生。五是扎实推进“一站十企”、“一站十训”、“职工讲堂”等活动的开展,进一步鼓足干劲、真抓实干,营造干事创业的浓厚氛围,助推分公司高质量发展。
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