窦妪收费站迅速传达分公司2024年第一季度综合绩效考核总结会、收费工作调度会会议精神

 4月8日上午，窦妪收费站组织召开专题会议，迅速学习传达分公司2024年第一季度综合绩效考核总结会及收费工作调度会会议精神。

会议传达了第一季度综合绩效考核总结会及收费调度会上的工作总要求，紧紧围绕反馈问题，深挖根源，细化举措，对下一阶段工作进行安排部署：

一是提高政治站位，强化责任担当，狠抓工作落实。全员要牢固树立一盘棋思想，不断提升大局意识，强化“一丝不能变”的战略定力，“一刻不能等”的主动精神，“一步不能慢”的紧迫意识，全力以赴保障各项工作落实落细。

二是持续聚焦收费主业。以站口保畅为抓手，加强高峰时段广场及ETC车道人工值守，各部门协调联动，提升站口通行效率。细化任务目标，主动谋划，扎实推进引流增收新举措，不断提升门架计费金额增长，实现年度收费目标完成。

三是筑牢安全发展根基。传达了《关于全面加强收费作业区域安全管控》的文件精神，提醒职工要以案为戒，牢固树立人民至上，生命至上的理念。谨记双控机制，将“五落实、五到位”、“三个必须”等要求落实到行动中。持续开展安全培训及消防演练，做好春季防火工作，切实筑牢安全生产防线。 

四是提升业务水平，严守纪律底线。严把入口治超关，坚决执行“两个一”的工作原则，及时开展联合治超，做好特情登记及影像留存工作。成立自查小组，通过现场检查及录像抽查的方式严查纪律及作风问题，做深、做细、做实日常监督，确保各项工作廉洁、规范运行。

五是持续做好舆情防范工作。收费班组要提高舆情防范应对处置能力，通过班后半小时典型案例的学习，相互交流经验、分享心得，汲取经验和教训，树立优质的企业窗口形象。