青银分公司召开2024年第一季度综合绩效考核总结会

4月7日，青银分公司召开2024年第一季度综合绩效考核总结会。总结经营目标任务完成情况，找准破解难题的务实举措，推动各项工作提质提效。

会上，考核组通报考核中发现的亮点和问题，各单位交流经验做法，分公司领导班子成员作点评，党委书记张建军作总结讲话，强调要聚焦分公司发展重点工作，脚踏实地、狠抓落实，推动全年任务目标高质量完成。

会议强调，一是聚焦职责职能，切实担负起主体责任，研究好谋划好工作举措，高质高效完成集团公司、分公司阶段性工作部署。二是聚焦主责主业，贯彻落实好《收费站月度考核管理办法》，《2024年促收增收专项奖励办法》，持续在引车上路、精准管控、压速带道、应急救援上下功夫，提高路网运行效率。三是聚焦科技治逃，依托“车型识别分析系统”，开展全量复核治逃法，组建“逃费嫌疑车辆数据库”，强化跨省、片区联合治逃，实现全覆盖治理、源头根治。四是聚焦养护管理，落实养护主体责任，强化对养护班组、养护分公司养护质量考核，科学谋划养护专项工程，以路域环境整治的实际成效迎接国检。五是聚焦风险防控，进一步完善安全“双控”机制和突发事件应急处置机制，持续抓好安全风险防范和舆情处置工作。六是聚焦党业融合，深挖品牌内涵，丰富品牌载体，构建起“一核多元”的党建品牌新格局。

各部室、直属机构、所属各单位负责人参加会议。