3月26日,为深入推进稽核管理体制改革,提升稽核队伍业务技能,提高管理水平,全力解决影响收费稽核工作的突出问题,高质量开展稽核工作,集团公司以视频会议的形式召开了第一季度稽核业务学习交流活动。辛集站高度重视此次培训,要求每名稽核人员认真学习,学以致用,在实际工作中切实发挥稽核治逃作用,提升稽核效能。
一是提高思想站位。通过观看和学习石安分公司稽核治逃视频宣传片,从思想上认识到稽核工作的复杂性和重要性,意识到稽核工作不仅关乎公司的经济利益,更关乎社会的公平正义和交通安全。
二是加强业务交流。认真学习石安分公司2023年大案要案经典案例宣讲内容,交流会从单车倒卡逃费、跑长买短、服务区甩挂等典型案例入手,分享了治逃的成功经验和先进做法,展示了如何运用专业知识,结合实际情况,灵活应对各种问题。
三是加强团队协作。通过石安分公司三兵稽核运行机制的宣讲交流,展示了团队协作的重要性。借助“三兵”工作机制,实现了数据筛选、分析、追逃闭环的精细化管理,“哨兵”“侦察兵”“特种兵”各司其职,团结协作,充分发挥了稽核体系的强大优势,保证了通行费颗粒归仓。
辛集站将以此次培训为契机,按照稽核工作的要求,持续加大治逃力度,保证通行费颗粒归仓,为高速稽核事业的发展贡献力量。
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