大广分公司霸州收费站召开2月份月度绩效考核总结分析会

为全面贯彻落实 2024 年集团公司、分公司“三会”工作精神，有力推进收费主业、稽核治逃、引流增收等重点工作开展，根据分公司《收费站月度绩效考核指标（试行）》文件精神，结合2月份月度自评结果，霸州收费站召开专题站务会深入分析总结，并对收费站第一季度考核工作提前作了部署与安排：

会议首先通报了2月份霸州的月度绩效考核结果，组织与会人员逐项学习并分析了考核中的优势与薄弱环节。

一是全体职工要提高政治站位，坚决贯彻落实集团、分公司2024年“三会”精神，对照分公司收费工作重点，对收费站各项工作做好任务分解和目标制定，确保圆满完成“传递信心 首战一季”首季开门红工作目标。

二是提升文明服务质量，加强肢体礼仪动作标准，利用观看监控录像回放进行自查自纠与提升，确保文明服务再上新台阶，做到“人无我有、人有我优”。

三是保证数据分析上报的准确性。财务室认真做好每月收费数据分析，对收费任务完成情况、出入口车流量变化、稽核治逃等数据做好详细分析，确保数据上报的准确性。

四是“一站十企”工作再加强，依托“优质客户统计系统”深入开展引车上路活动，了解广大司乘诉求，合理引导行驶路线，持续开展引车上路。

五是提前部署第一季度考核工作，结合上季度考核中发现的问题，认真开展回头看行动，对照考核细则逐条自查完善，同时加强工作亮点的总结提炼，激发广大职工干事热情。