河北高速集团指挥调度中心到京秦分公司督导调研道路救援工作

3月15日上午，河北高速集团指挥调度中心常务副主任张同辉一行5人，采取“四不两直”的方式，到京秦分公司就道路救援工作开展情况作督导调研，京秦分公司副总经理齐延方参与调研。

督导组通过查阅资料、座谈交流等方式，认真了解了保通保畅应急中心及各大队在制度建设、救援监管档案、安全生产、“一键救援”推广、应急处置、数字云信息录入及车辆救援“六率”等方面的情况。督导组对保通保畅应急中心及各大队工作的开展情况给与了充分肯定，并就目前工作中存在的重难点问题进行了深入的调研了解。

督导组指出，收费、养护、救援是刺激公司实现企业效益的“三驾马车”，救援对收费额增长的贡献是不可低估的。而京秦分公司所辖路段是政治路、经济路、旅游路，社会各界对这条路的建设和管理给予了高度关注，因此京秦分公司做好救援保畅工作，有利于实现企业效益和社会效益的统一。

督导组强调，要提高政治站位，凝聚思想共识，展现国企担当，提高救援业务能力，推动各项工作有序开展。一要加强制度建设。要结合京秦分公司路域的特殊性，制定相关的考核管理办法，完善救援监管机制，突出制度管理，严格照章办事。要形成分公司对中心考核，中心对大队考核，大队对救援公司考核的管理模式。二要加强救援收费标准公示。在各收费站站口、救援公司醒目位置公示救援收费明细，督导救援公司合理收取救援费用，坚决避免乱收费现象发生。三要加强业务能力培训。培训是提高业务知识最有效的手段，让职工更好地了解自己的工作职责和工作要求，可以增强发展意识、创新意识，促进工作高效运转、提质增效。

下一步，京秦分公司表示将以此次督导调研为契机，严格落实督导组的要求，不折不扣贯彻落实集团公司部署，以开局即决战、起步即冲刺的态势，投入集团公司高质量发展热潮。