3月11日至13日,宣大分公司领导班子成员全体出动,养护部门、收费部门齐动员,对辖段主线及收费站区开展集中清理整治。
为了做好此次路域环境整治提升工作,分公司印发了《关于做好路域环境专项提升的通知》,从环境提升处治范围、机械人员组织、时间节点等进行了安排部署。活动中,领导班子成员率先垂范、带头行动,下边沟、上边坡,深入停车港湾等重点区域进行垃圾、杂物清理。各收费站积极行动、全员动手、人人参与,对宿办区、收费广场、船岛、岗亭以及设施设备进行认真清洁。真正形成了“一把手”亲自抓、负总责,分管领导直接抓、下一线,干部职工齐动员、齐参与的路域环境整治新局面。
分公司领导要求,“路域环境专项提升年”活动是集团公司贯穿全年的一项重要工作,各单位、各部室都要参与进来,认真交好路域环境整治这张“答卷”。一是从“点”到“面”,实现全路段覆盖。认真总结前期工作经验,将现有标准段作为模板,充分整合路段资源,集中力量完成阶段任务,向全线扎实有序推进。要将收费广场、站区环境整治同步推进、同步处治,逐步实现宣大高速全领域环境大提升。二是从“粗”到“细”,实现全过程管理。依托养护管理平台,实施精细化管理,做到精准派单、科学验收,实现责任到人、落实到岗、具体到事。加大收费站环境卫生检查力度,制定环境标准、划分责任区,将集中整治成效长期保持下去,全面提升收费站“颜值”。三是从“散”到“集”,实现全方位统筹。严格按照集团公司要求,站在全局的高度,认真安排部署主线、收费站区等重要位置的养护工作,积极推进“大单化”派单,高效协调处理好畅通、养护、收费、安全之间的关系,逐步将路域环境整治工作纳入到集约化施工当中,确保专项提升活动取得实效。
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