大广分公司副总经理李海刚一行下沉到桃城收费站现场办公

3月8日上午，大广分公司副总经理李海刚一行下沉到桃城收费站，重点围绕两会期间安全值守、“一站双室”建设、“一站十企”、“一站十训”等工作进行了现场办公。分公司养护管理部、收费管理部、安全环保部、经营管理中心、保通保畅应急中心相关人员陪同。

李海刚一行首先实地查看了收费岗亭、党员活动室、职工书屋、监控室、职工宿舍等区域，随后听取了站区主要负责人关于近期重点工作的汇报。同时，下沉办公人员通过现场检查、查看录像、翻阅内业资料等方式，详细了解各项工作的开展情况。随后，组织召开座谈会，与职工深入交流。

会上，李海刚对桃城收费站的各项工作给予肯定，并对近期工作提出具体要求：

一是文化建设“求实效”。要积极组织开展“一站双室”和“一书一路·诵读经典”活动，同“职工大讲堂”活动紧密结合，调动职工阅读积极性，发挥文化引领日常工作的积极作用，加强收费站文化建设，提高全员文化修养。

二是严查细看“盯治逃”。重视入口计重管理工作，总结分享汲取经验，严格落实监督车辆规范称重，切实做到“逢车必检、超限禁入”，全面规范入口称重秩序，净化通行环境。

三是引流增收“见真招”。积极践行“大道致广 当好先行”服务理念，继续推进“一站十企”“一站十训”等重点工作落实情况，拓思路、出举措，真正掀起“传递信心 首战第一季”活动热潮。

四是加强防范“保安全”。要树牢“12350”安全理念，切实做好全国“两会”期间安全生产和信访维稳工作，从源头上维护职工队伍稳定，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，加强“两会”期间值班值守，确保全国“两会”期间站区安全生产形势稳定。

五是多方联动“保畅通”。深入推进“路警企一体化”，以“信息共享、高效协同”为原则，收费站针对“恶劣天气”、“节假日”和“开学放假季”，第一时间落实精准管控工作措施，主动加强与辖区高速交警沟通，最大程度确保车辆快速通行。