3月7日下午,大广分公司总经理曾俊平、总经理助理李秀珍一行到霸州收费站下沉基层现场办公,与收费站职工面对面交流,全面了解民情民意、破解发展难题,促进重点工作落实、促进工作作风转变、促进基层和谐稳定。党委办公室、事业发展部、财务管理部、稽核管理中心、机电管理中心的同志陪同。
曾俊平一行详细查看了计重岗亭、收费亭、职工食堂、监控室、通信机房、库房等重点部位并结合内业资料、视频录像等对站区党建引领、安全生产、保通保畅、文明服务、收费管理等工作进行了督导检查。曾俊平对霸州收费站的各项工作给予充分肯定,同时也对今后一段时期的工作提出要求:
一是分析问题不足,落实整改责任。认真分析整改问题和不足,要理清整改思路,明确整改方向,以严肃认真、细致扎实的态度举一反三,加以整改。
二是强化责任意识,严抓工作落实。要把全面落实集团公司及分公司“三会”精神做为有效抓手,积极推进重点工作落实,切实加强领导、周密部署,合理安排,有序推进“传递信心 首战一季”活动的开展。
三是提升精神风貌,转变工作作风。借“传递信心 首战一季”活动的东风进一步压实各项规章制度的落实,提升职工精神风貌,提高工作效率,转变工作作风,紧盯年度任务,制定工作计划,以更加积极昂扬的姿态迎接今后的工作。
四是严格值班值守,保障站口安全。严格落实领导带班和24小时值班制度,落实安全隐患巡查上报制度,确保两会期间站口安全、稳定、畅通。
总经理助理李秀珍也重点查看了“一站双室”、“一书一路、诵读经典”、“职工讲堂”等活动开展情况并提出了指导性意见。
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