京秦分公司领导到唐山片区督导调研全国“两会”期间重点工作

3月7日，京秦分公司总经理高仕杰一行2人到唐山片区组织召开维稳保畅工作督导调研会。分公司纪检监督室主任李忠伟及唐山管理所、唐山北收费站、唐山保通保畅应急大队、唐山养护班组相关负责人陪同调研。

在调研会上，督导组详细了解了唐山路段各单位一季度工作开展情况，客观分析了当前面临的形势，详细问询了工作推进过程中的难点、堵点问题，重点强调了全国“两会”期间收费运营、安全生产、降本增效等重点工作要求。

督导组指出，我国交通系统日益完善，公众出行和货物运输选择性增多，高速运输行业面临极大挑战。各单位要围绕年度任务目标，全面梳理各项工作开展情况，理清工作思路，调整工作状态，优化工作措施，全力以赴做好各项工作。

督导组强调，目前正值全国“两会”敏感期，各单位要绷紧思想之弦，保持高度警醒，精益求精完成服务保畅任务。一是提高政治站位，强化责任担当。各单位负责人要切实履行“一岗双责”，坚决扛起主体责任，加强值班值守，确保稳妥、快速、高效处置各类突发事件。二是锚定任务目标，凝聚发展合力。各收费站要立足区位优势，围绕“高速+”，拓宽工作思路，创新工作方法，提高服务质效；养护班组要在路域环境整治上下深功、下细工，及时修复破损路面、填补坑槽，为司乘打造安全、舒适、畅通的行车环境；保通保畅大队要通过复盘、分析、归纳、研判，不断提高救援效率。三是明确各方责任，筑牢安全防线。各单位要严格落实全员安全生产责任制，持续完善“双控”机制建设，强化安全责任意识，加强安全巡查力度，及时消除安全隐患；同时，要坚持“货车必检，超限禁入”原则，加强入口称重检测位置的盯守，严防非法超限超载车辆驶入京哈高速，全力维护道路交通安全。四是加强民主管理，确保队伍稳定。在集团公司机构改革的关键期，密切关注职工动态，做好政策解读、问题解答、难题解困等工作，确保职工思想稳定。五是坚持降本增效，增强发展动力。各单位要强化“过紧日子”的思想，牢固树立“一切成本皆可控”的理念，在用气、用电、用油及办公用品等方面加强成本管控；保通保畅大队要在减少拥堵次数、时长上想办法、动脑筋；养护班组要在缩短施工时间、保证工程质量上找对策、出实效。

道阻且长，行则必至。唐山管理所将以本次督导调研为契机，开展运营管理“回头看”，用开阔的视野谋划思路，用敏锐的眼光捕捉机遇，聚神聚力聚心抓好各项工作，持续为分公司高质量发展提供动力！